10 βήματα για την πρόσληψη της ομάδας A-Team που ξεκινάει η παγκόσμια εκκίνηση

Δοκιμάστε τις δεξιότητες επικοινωνίας. προσλαμβάνουν έναν εμπειρογνώμονα, όπως έναν προγραμματιστή ηλεκτρονικού υπολογιστή ή έναν δικηγόρο, να τους ζητήσετε να εξηγήσουν μια ιδιαίτερα περίπλοκη ιδέα χρησιμοποιώντας την καθημερινή γλώσσα που ένας μη ειδικός μπορεί να κατανοήσει χωρίς να χρησιμοποιεί γραμματική. Το να είσαι σε θέση να μιλάς με ανθρώπους όπως οι πελάτες και οι πελάτες χωρίς να εμφανίζεις αλαζονική είναι ζωτικής σημασίας.

Δοκιμάστε προτού αγοράσετε

Η επιλογή των τελευταίων δύο ή τριών υποψηφίων είναι πολύ πιο εύκολη αν μπορείτε να συνεργαστείτε μαζί τους για ένα μήνα, ή αν είναι δυνατόν, τρεις μήνες. Ζητήστε από τους πιθανούς υπαλλήλους να ξεκινήσουν ως σύμβουλοι - είναι μια προσέγγιση που μπορεί να εξοικονομήσει πολλούς πονοκεφάλους μακροπρόθεσμα.

Εξετάστε την πολιτιστική εφαρμογή

Έχετε μια ειλικρινή συζήτηση για την κουλτούρα της εταιρείας και τι θέλει ο νέος υπάλληλος σε μια δουλειά. Οι αναμενόμενες ώρες εργασίας ταιριάζουν με τον τρόπο ζωής τους; Είναι το πρόγραμμα διακοπών εντάξει; Είναι κατάλληλος ο συνδυασμός μισθών και άλλων αποζημιώσεων; Θα προτιμούσαν πραγματικά να εργαστούν σε άλλη εταιρεία ή σε άλλο τομέα; Έχοντας μια ειλικρινή συζήτηση μπορεί να προχωρήσει σε μια κακή απόφαση πρόσληψης. Ως διαχειριστής προσλήψεων με πάνω από 150 προσλήψεις στο Google, έψαξα να προσλάβω "αληθινούς πιστοί" - άτομα που θα είχαν εκτελέσεις δολοφόνων επειδή το πάθος τους για την αποστολή της εταιρείας δεν θα επέτρεπε τίποτα λιγότερο.

Ελέγξτε τις δευτερεύουσες αναφορές.

Οι αναφορές που παρέχονται από τους υποψήφιους είναι απίθανο να είναι αρνητικές, γι 'αυτό ζητήστε την εξαίρεση ελέγχου ιστορικού που σας επιτρέπει να μιλήσετε με δευτερεύουσες αναφορές, όπως οι αμοιβαίες συνδέσεις στο LinkedIn, οι οποίοι μπορεί να σας δώσουν ειλικρινή εικόνα για τον τρόπο με τον οποίο ο υποψήφιος εκτελεί πραγματικά.

Να είστε προσεκτικοί για την απόλαυση των προνομίων

Οι καλύτεροι υποψήφιοι είναι ενθουσιασμένοι από την ομάδα και την πρόκληση. Εάν πρέπει να βασιστείτε σε τρελά προνόμια - δωρεάν γεύματα, υπηρεσία πλυντηρίου, συμμετοχή σε γυμναστήριο κ.λπ., μπορεί να διαπιστώσετε ότι οι ίδιοι υπάλληλοι γίνονται εντελώς αποθαρρυμένοι εάν περάσετε άθλιες στιγμές και πρέπει να μειώσετε. Δεν θέλετε το καλύτερο ταλέντο σας να βγει από τη σκηνή αριστερά όταν είναι πιο απαραίτητο.

Η πρόσληψη του σωστού ατόμου κατά την εκκίνηση είναι η διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας - το 46% των εργαζομένων θα αποτύχει εντός 18 μηνών από την πρόσληψή τους και μόνο το 19% θεωρείται σαφής επιτυχία, σύμφωνα με μελέτη της Leadership IQ. Ο λόγος για τον οποίο οι νέες προσλήψεις αποτυγχάνουν δεν είναι επειδή δεν έχουν τη σωστή επαγγελματική εμπειρία, είναι επειδή δεν μπορούν να δεχτούν ανατροφοδότηση (26%), δεν μπορούν να διαχειριστούν συναισθήματα (23%), δεν έχουν το κίνητρο να υπερέχουν (17% ) ή απλώς έχουν το λανθασμένο ταμπεραμέντο (15 τοις εκατό).

Όλα δείχνουν ότι είναι σημαντικό να πάρουμε τη σωστή συνέντευξη. Τέλος, αν καταλήξετε να μισθώσετε το λάθος άτομο, μετακινήστε τα έξω πριν καταστούν καταστροφικά για την κουλτούρα σας στην εργασία. Δεν υπάρχει τίποτα πιο σημαντικό σε μια εκκίνηση από την πρόσληψη του σωστού ταλέντου.