3 βασικά βήματα για την επέκταση του πολιτισμού σας σε νέες πόλεις

Αυτό το άρθρο περιλαμβάνεται στο Επιχειρηματικές Φωνές για την Πολιτιστική Εταιρεία , ένα νέο βιβλίο που περιέχει πληροφορίες από περισσότερους από 20 συντελεστές, επιχειρηματίες και ηγέτες σκέψης. έτοιμο να επεκταθεί: Έχετε κάνει την ανάλυση κόστους / οφέλους, εστιάσατε την επόμενη πόλη σας, έχετε αποκτήσει πρωτεύουσα και πήδηξε. Συγχαρητήρια!

Η επέκταση είναι συναρπαστική και συντριπτική - πολύ όπως οι πρώτες μέρες ήταν για σας, όταν ασχολήσατε πρώτα με πολλά κινούμενα κομμάτια. Αλλά αυτή τη φορά, για να εξασφαλίσετε την επιτυχία τώρα, πρέπει να καταλάβετε πώς να κρατήσετε την κουλτούρα σας ισχυρή και άθικτη

πριν να ξεκινήσετε τη νέα σας τοποθεσία. Related: 11 Crucial Interview Questions to Ensure a Fit Culture

Πάρτε τον Philz Coffee, για παράδειγμα. Παρόλο που η εταιρεία που εδρεύει στο Σαν Φρανσίσκο διαθέτει 36 καταστήματα, το καθένα αισθάνεται σαν καφενείο μικρής πόλης. Αυτός είναι ο υποβρύχιος ρυθμός που ο CEO Jacob Jaber θέλει να διατηρήσει.

Έτσι τώρα, με μια νέα έγχυση κεφαλαίου, η μεγάλη πρόκληση της επέκτασης του Philz είναι να διατηρήσει αυτή την ατμόσφαιρα για κάθε τοποθεσία.

Να ονειρευτεί παρόμοια ανάπτυξη; Αν ψάχνετε να επεκταθείτε σε περισσότερες πόλεις, είναι δυνατόν να προετοιμάσετε τους νέους υπαλλήλους σας για να γίνετε μέρος της εκπληκτικής εταιρικής σας κουλτούρας.

Το πρώτο σας μίσθωμα κλειδιών

Πριν ανοίξετε για επαγγελματικούς σκοπούς σε μια άλλη πόλη, η μίσθωση είναι ο ηγέτης του νέου ιστότοπου. Βεβαιωθείτε ότι διαθέτετε χρόνο και πόρους για να ελέγξετε όλους τους υποψηφίους πριν λάβετε μια απόφαση. Αυτό σημαίνει να τους πετάξετε για εκτεταμένες συνεντεύξεις και να τους συναντήσετε στις πόλεις τους για να τις δείτε σε δράση στο σπίτι τους.

Εάν δεν λάβετε αυτές τις κρίσιμες προφυλάξεις, θα μπορούσατε να καταλήξετε σε έναν διευθυντή που είναι κακή πολιτιστική εφαρμογή . Οι ηγέτες σε νέες τοποθεσίες πρέπει να είναι ισχυροί υπέρμαχοι της εταιρικής σας κουλτούρας ή δεν θα βρίσκονται στην ίδια σελίδα με έδρα και αυτό το είδος κακής ευθυγράμμισης δεν θα αποτελέσει καλό σημείο για τη μελλοντική επιτυχία ενός νέου ιστότοπου. Όταν οι ηγέτες δεν ενσωματώνουν τις βασικές αξίες, θα πρέπει να πιστεύετε ότι κανένας άλλος σε αυτό το γραφείο δεν θα το κάνει.

Το μάθαμε αυτό με τον σκληρό τρόπο μετά την επέκτασή μας σε αυτό που θα ονομάσουμε Πόλη Α - ψευδώνυμο για την προστασία της ταυτότητας των εμπλεκομένων. Ενώ πραγματικά μας άρεσε ο τύπος που επιλέξαμε να διαχειριστούμε το νέο μας site, δεν ήταν η τυπική μας μίσθωση. Εκείνη την εποχή, θεωρήσαμε ότι θα ήταν ωφέλιμο να βρούμε κάποιες νέες προοπτικές και ιδέες, και ξοδεύαμε σχεδόν καθόλου χρόνο μαζί του πριν τον χαλάσουμε.

Στην πόλη Β, ωστόσο, τα πράγματα ήταν διαφορετικά: Πέταμε τον νέο διευθυντή το γραφείο στο σπίτι για μια ολόκληρη εβδομάδα, επισκέφθηκε μαζί του τακτικά και τον συνάντησε σε συνέδρια σε άλλες πόλεις. Με άλλα λόγια, ξοδέψαμε πολύ χρόνο για να τον ελέγξουμε και ως αποτέλεσμα ήταν ένα μεγάλο πλεονέκτημα για την εταιρεία μας.

Έχοντας επενδύσει το χρόνο και την ενέργεια για να προσλάβουμε κάποιον που ήμασταν ευθυγραμμισμένος με τον πολιτισμό μας, είμαστε βλέποντας πολύ περισσότερη επιτυχία στην πόλη Β από ό, τι στην πόλη Α. Και η προσπάθεια αξίζει τον κόπο.

Τοποθέτηση των θεμελίων για πολιτιστική επέκταση

Τα καλά νέα είναι ότι δεν χρειάζεται να περάσετε τα δάχτυλά σας, σκοντάφτει σε ανθρώπους που είναι καλές πολιτιστικές εντάσεις καθώς επεκτείνετε. Μπορείτε να πάρετε μερικά βασικά βήματα για να εξασφαλίσετε ότι η φήμη σας προηγείται και αυτό θα σας βοηθήσει να προσγειώσετε τους σωστούς υπαλλήλους.

Σχετικά: Η απόσταση δεν αποτελεί εμπόδιο για μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα

1. Παρουσιάστε νωρίς και συχνά.

Όταν επεκτείνετε σε έναν νέο ιστότοπο, θέλετε οι άνθρωποι (συμπεριλαμβανομένων των μελλοντικών υπαλλήλων) να γνωρίζουν ποιοι είστε και να καταλάβετε ότι έχετε επιρροή. Νέα έρευνα από την Deloitte υποδηλώνει ότι, ως μία από τις κορυφαίες πιθανές απειλές για την εμπλοκή των εργαζομένων, η φήμη του εργοδότη είναι ένας τεράστιος παράγοντας για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου. Να προωθήσουμε την αγορά για εμάς και να εδραιώσουμε την ίδια φήμη που απολαμβάνουμε στην πατρίδα μας , έχουμε φιλοξενήσει δημόσιες εκδηλώσεις σε νέες πόλεις πριν ξεκινήσουμε εκεί. Θεωρήσαμε ότι αυτές είναι πολιτιστικές εκφράσεις με τις οποίες μπορούμε να δείξουμε στους ντόπιους και τους πιθανούς υπαλλήλους πώς λειτουργεί η εταιρεία μας και τι εκτιμούμε.

Έτσι, κάνετε το ίδιο: Πάρτε αυτή τη στρατηγική σε οποιαδήποτε γωνιά της αγοράς που προσπαθείτε να κατακτήσετε. Αναρροφήστε τον αρχηγό του νέου γραφείου σας μπροστά από την κοινότητα και όταν τελικά κατεβάζετε τις ρίζες, θα διαπιστώσετε ότι οι άνθρωποι θα προσπαθήσουν να εργαστούν εκεί.

2. Αναπαραγωγικά συστήματα επικοινωνίας

Οι πλατφόρμες ψηφιακής επικοινωνίας μπορεί να είναι καταπληκτικές για να σας βοηθήσουν να χτίσετε γέφυρες σε γραφεία, κράτη και ακόμη χώρες. Ευτυχώς, τα εργαλεία που χρησιμοποιούμε - η πλατφόρμα ψηφιακής αναγνώρισης και δέσμευσης 7Geese και το εργαλείο διαχείρισης έργου Wrike - μας βοήθησαν να προωθήσουμε μια ισχυρή αίσθηση συνοχής μεταξύ των διανεμημένων μελών της ομάδας μας. Εδώ είναι το εξής: να κάθεστε 20 μέτρα μακριά από κάποιον, ίσως να μην της δώσετε κατ 'ανάγκη ένα ψηλό πέντε, αφού έχει κάνει μια δουλειά δολοφόνων σε κάτι. Προτείνουμε ο καθένας να αναγνωρίζει πέντε άλλους ανθρώπους ανά τρίμηνο, καθώς και να δημοσιεύει κάτι θετικό για κάθε πελάτη κάθε εβδομάδα στα ψηφιακά μας συστήματα. Αυτό κάνει τους ανθρώπους να χρεώνουν και να βοηθά όλους να αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι.

Προτού επεκτείνετε, κάντε ένα σχέδιο για την αναπαραγωγή οποιουδήποτε συστήματος ψηφιακής επικοινωνίας που χρησιμοποιεί το γραφείο στο σπίτι σε δορυφορικά γραφεία. Αναγνωρίζοντας δημόσια τα επιτεύγματα του άλλου, και τον εορτασμό των νικών, πηγαίνει πολύς δρόμος προς την ενοποίηση του πολιτισμού σε απομακρυσμένες περιοχές.

3. Δώστε στις νέες ομάδες μια εμπειρία sneak-peek.

Ένα δορυφορικό γραφείο είναι ουσιαστικά ένα νησί, και πολύ σύντομα, οι εργαζόμενοι μπορεί να αρχίσουν να αισθάνονται αποσυνδεδεμένοι από την εταιρεία ως σύνολο. Για να προλάβετε αυτό το συμβάν, βοηθήστε τους νέους ανθρώπους να κατανοήσουν και να αγκαλιάσουν τον πολιτισμό σας εκ των προτέρων: Διεξάγετε μια ομαδική δραστηριότητα που ευθυγραμμίζεται με μία από τις βασικές αξίες της επιχείρησής σας. Υπάρχουν πολλοί από τους νέους απόφοιτους κολλεγίων; Σύμφωνα με έρευνα της Cone Communications, το 83% των συμμετεχόντων χιλιάδων ανθρώπων δήλωσαν ότι ήταν πιο πιστοί σε εταιρείες που δεσμεύτηκαν για τις κοινότητές τους. Έτσι, εάν η περιβαλλοντική βιωσιμότητα είναι σημαντική για εσάς, για παράδειγμα, μπορείτε να αφήσετε τους νέους υπαλλήλους σας να βιώσουν τον πολιτισμό σας από πρώτο χέρι μέσω μιας εθελοντικής προσπάθειας για να καθαρίσουν έναν αγαπημένο αλλά μολυσμένο ποταμό.

Αυτό το είδος συνεργασίας όχι μόνο δημιουργεί συντροφικότητα μεταξύ διαφορετικών γραφείων , αλλά βοηθά τους υπαλλήλους να καταλάβουν πώς η κουλτούρα σας καθοδηγεί τη συμπεριφορά τους στην εργασία. Ένα πρόσθετο πλεονέκτημα είναι ότι μπορεί να εμφανιστεί η ομάδα σας στις τοπικές ειδήσεις.

Σχετικά: 5 πράγματα που οι έξυπνοι επιχειρηματίες μπορούν να κάνουν για να συμμετάσχουν στο εργατικό δυναμικό τους

Η επικοινωνία της κουλτούρας της επιχείρησής σας με τα νέα μέλη του προσωπικού σε δορυφορικές τοποθεσίες είναι ένα κρίσιμο πρώτο βήμα στο δρόμο προς την επιτυχή επέκταση . Η ακμάζουσα κουλτούρα σας είναι ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και ο χρόνος για να το σχεδιάσετε και να το αναπαράγετε σε όλους τους ιστοτόπους σας είναι το κλειδί για μια υγιή βάση και τη συνεχή ανάπτυξη.