"Είχα ανήκει σε φορητό υπολογιστή, όχι σε εργαστήριο" - Συνιδρυτής Zendesk

διαβάζετε την Entrepreneur India, ένα διεθνές franchise της Entrepreneur Media.

Δεκαοκτώ χρόνια πριν, ο Morten Primdahl μελετούσε τη βιοτεχνολογία όταν είδε τον εαυτό του μαθήματα επιστήμης. Ο ΚΟΤ και ο συνιδρυτής του Zendesk, είχε τότε συνειδητοποιήσει ότι ανήκε σε ένα φορητό υπολογιστή και όχι σε ένα εργαστήριο! Το 1 , ο Primdahl συμμετείχε σε ένα ξεκίνημα στην Κοπεγχάγη, όπου συναντήθηκε με τον συνιδρυτή Mikkel Svane, ο οποίος είναι σήμερα ο διευθύνων σύμβουλος της Zendesk.

Η Zendesk, η οποία είχε υποβάλει αίτηση για δημόσια εγγραφή στις ΗΠΑ με ρυθμιστικές αρχές το 2014, SaaS εργαλεία σουβενίρ που βοηθούν τις εταιρείες να συνδεθούν με τους πελάτες τους στο διαδίκτυο

Από τη Δανία στο Σαν Φρανσίσκο

Πολύ συχνά οι νεοσύστατες εταιρείες παραβλέπουν την ξηρασία των χρημάτων και τις αυστηρές οικονομικές καταστάσεις. Ο Zendesk θέτει ένα παράδειγμα για το πώς μια εταιρεία κατασκευάστηκε στην πραγματικότητα κατά την περίοδο κρίσης του Lehman. Ο Primdahl και η ομάδα του μετακόμισαν στη Βοστώνη από τη Δανία μετά την άνοδο του Σειρά Α γύρο κεφαλαίων και επίσης μετέφεραν τις οικογένειές τους και την IP στην Βοστώνη. "Η κίνηση αυτή είπε σε όλους τους επενδυτές στις Ηνωμένες Πολιτείες ότι είμαστε δεσμευμένοι σε αυτό για μακροπρόθεσμα και μετά από αυτή την κίνηση, είχαμε τέσσερις προσφορές Series B," Ο κ. Primdahl προσθέτει.

Μιλώντας για την εκκίνηση κατά την περίοδο ύφεσης, ο Primdahl είπε: «Ήμασταν πολύ αισιόδοξοι για το τι θα μπορούσαμε να κάνουμε. Συναντήσαμε και είδαμε το μέγεθος της αγοράς, είδαμε ότι τα προϊόντα ήταν σπασμένα, σε σύγκριση με αυτά που πιστεύαμε ότι είναι, διαμορφωμένα και χρήσιμα. Πραγματικά αισθανθήκαμε ότι είχαμε μια ευκαιρία να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση εδώ!

Η Primdahl είπε ότι ήταν επιτυχημένοι να πετάξουν σε πελάτες όπως οι Dropbox, Airbnb και Uber νωρίς στο ταξίδι τους. Η Zendesk, η οποία με έδρα τώρα στο Σαν Φρανσίσκο, έχει δει αυτές τις εταιρείες να εκραγούν ως επικεφαλής της κατηγορίας κατά τη διάρκεια των ετών.

Κλιμάκωση επιχειρηματικών μοντέλων που βασίζονται σε SaaS

Όταν ρωτήθηκαν για το πώς θα έπρεπε να ξεκινήσουν οι επιχειρήσεις στην Ινδία, ο Primdahl είπε ότι υπήρχαν χιλιάδες νεοσύστατες επιχειρήσεις που ανταγωνίζονταν στον ίδιο χώρο σήμερα, γι 'αυτό είναι πολύ πιο δύσκολο να μεγαλώσουμε σήμερα.

Αυτό που έμαθα προσωπικά ήταν ότι μόλις περάσετε από τη Σειρά Α, είναι καιρός να σκεφτούμε σοβαρά την εκτέλεση. Πρέπει να ξεκινήσετε την οικοδόμηση της οργάνωσής σας. Δεν μπορείτε να αφήσετε τον εαυτό σας να τραβηχτεί στην καθημερινή κοροϊδία. Θα πρέπει να βρείτε ανθρώπους που είναι εμπνευσμένοι, με τους οποίους μπορείτε να συμμετέχετε στην επιχείρηση και να την αναπτύξετε για εσάς. Δεν το σκέφτηκα έτσι όταν φτάσαμε στη Σειρά Α, δεν ήμουν αρκετά ώριμος τότε. Δεν καταλαβαίνω τη Silicon Valley. Αλλά, μόλις περάσετε από τη Σειρά Α, ήρθε η ώρα να κάνετε μια διαδρομή για αυτό. Είναι το να το κάνεις, ή να σπάσεις την κατάσταση, κάποιος άλλος θα το κάνει, αν δεν το κάνεις, Δήλωσε ο κ. Primdahl

Η ομάδα Zendesk είπε ότι είναι υπερβολικά ενθουσιασμένος που βλέπει καμπάνιες όπως «Κάνε στην Ινδία» να καλλιεργεί επιχειρήσεις που αναπτύσσονται συνεχώς γρήγορα και πιστεύει ότι είναι μια καλή στιγμή να είσαι στην Ινδία. Η εταιρεία είναι εξίσου ενθουσιασμένη για τη συνεργασία με κυβερνητικούς οργανισμούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς στην Ινδία. Η εταιρεία έχει ανοίξει ένα γραφείο στην Ινδία και έχει επίσης υπογράψει τρεις τοπικούς εταίρους για να στηρίξει την ανάπτυξή της στην Ινδία: Cloudcover, Powerupcloud και Virtuos.