Είμαι περισσότερο από το επώνυμό μου: Zahabiya Khorakiwala

διαβάζετε Entrepreneur India, ένα διεθνές franchise

Αφού ολοκλήρωσε την αποφοίτησή της από τη Νέα Υόρκη, ο Zahabiya χτύπησε σε μια επιχείρηση τσαγιού με φούσκα μαζί με έναν φίλο. Ξεκίνησε ένα καφέ και ξεκίνησε προϊόντα στη Βομβάη. Καθώς ο φίλος της επέστρεψε στις ΗΠΑ ήταν ένα μοναχικό ταξίδι, καθώς υπάρχουν τόσα πολλά που απαιτούνται για να διατηρηθεί η εκκίνηση. Θυμόμαστε πως η εκκίνηση ήταν εκείνη την εποχή, λέει ο Zahabiya, "Η αποδοχή ήταν αμελητέα, καθώς ήταν μια νέα ιδέα. Ήμασταν πολύ νέοι, μόλις πρόσφατα έξω από το κολέγιο. & Rdquo; Ωστόσο, η εργασία σε μια εκκίνηση της έδωσε μια καλή γεύση της πραγματικότητας εδάφους. Στη συνέχεια, η Zahabiya συνέχισε να κάνει το MBA της πριν από την ένταξη στην οικογενειακή επιχείρηση το 2010. Εκείνη την εποχή το νοσοκομείο της Νότιας Βομβάης ήταν υπό κατασκευή, ώστε να έχει την ευκαιρία να επιβλέπει την κατασκευή, τον προγραμματισμό και την πρόσληψη. Ο καθορισμός προτύπων υπηρεσίας, η διασφάλιση ότι το πρωτόκολλο τοποθετείται, ξεκινά, μάρκετινγκ, ήταν περιοχές στις οποίες εργάστηκε. Η Νότια Βομβάη που είναι το ναυαρχικό νοσοκομείο της Wockhardt για την είσοδό της στο μετρό ήταν το πιο διάσημο νοσοκομείο για την Zahabiya.

Σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο απέκτησε τη σημερινή της θέση, μετοχές Zahabiya, «Όταν μπήκα αρχικά για περίπου έξι μήνες υπήρχε COO για επιχείρηση που χειρίζεται όλα τα νοσοκομεία. Ο ρόλος μου ήταν πραγματικά το είδος της σκιάς του. Έμαθα επίσης για την επιχείρηση. Μέσα σε έξι μήνες μου δόθηκε η ευθύνη του διευθύνοντος συμβούλου. Όλοι οι αρχηγοί των νοσοκομείων άρχισαν να μου αναφέρουν, συμπεριλαμβανομένων των λειτουργικών κεφαλών. Είχα την ευθύνη για την Ε & Α καθώς και για τη λειτουργική ευθύνη όλων των νοσοκομείων. & Rdquo; Η Zahabiya έφερε ορισμένες τεχνολογίες όπως την ενσωμάτωση όλων των πληροφοριών γύρω από τον ασθενή, συμπεριλαμβανομένης της ακτινολογίας, της αξονικής τομογραφίας, της παθολογίας των οθονών, της δωρεάν νοσηλείας για την πραγματική περίθαλψη των ασθενών και όχι την τεκμηρίωση. Εκτός από αυτό ξεκίνησε επίσης ένα πρόγραμμα ειδικών παιδιατρικής καρδιάς. Η Wockhardt έχει ισχυρότερη παρουσία και στις πόλεις της δεύτερης βαθμίδας και ήταν η πρώτη εταιρική ομάδα που βγήκε έξω από το μετρό. Όταν ρωτήθηκε για να μετακομίσει έξω από τη δυτική περιοχή Zahabiya απαντήσεις, "Πιστεύουμε ότι μπορούμε να κυριαρχήσουμε στη Δύση. Είναι πολύ περισσότερο από ό, τι θα μπορούσαμε να κάνουμε παντού.

Διαβάστε επίσης: Κάνοντας το σήμα της - Ananya Birla και στο δρόμο λιγότερο ταξίδεψε - Parth Jindal

Αυτό το άρθρο εμφανίστηκε για πρώτη φορά στην ινδική έκδοση του περιοδικού Entrepreneur (Έκδοση Αυγούστου 2016).